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 博(bo)剑核(he)心顾问团(tuan)队(dui)辅导(dao)过(guo)的客户行业(ye)涵盖(gai)生物(wu)制药、人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能、食(shi)品加工(gong)(gong)、汽车摩托、机械设备、化工(gong)(gong)原料、包装彩印、金融贸易、建筑安装、电力行业(ye)及日企、台企等(deng)(deng)集团(tuan)化公司等(deng)(deng)等(deng)(deng)。跨界、降维是(shi)博(bo)剑顾问最鲜明的标签,简单、快速、高效是(shi)博(bo)剑顾问服(fu)务最鲜明的特点。

 凭借对中国本土(tu)环境的透彻理(li)解,基于(yu)经营系统的技(ji)术优势,博剑企管(guan)为(wei)客户(hu)提供具有(you)前瞻性、创造性、针对性和易实施(shi)的阿(a)米巴(ba)(ba)导入方案,为(wei)企业推(tui)行阿(a)米巴(ba)(ba)奠定了信心。在未来,博剑企管(guan)将继续助力中国企业的发展而做出努力和贡献!



  

   

  • 成为具有传世(shi)意(yi)义的(de)企业(ye)(ye)经营管理专业(ye)(ye)服务及人才培养机构

  • 为客户创(chuang)造(zao)价值,为员(yuan)工(gong)创(chuang)造(zao)机会,为股(gu)东创(chuang)造(zao)效(xiao)益,为社(she)会承担责任

  • 诚信、笃行、开拓、分(fen)享

教练型咨(zi)询模(mo)式:

通过全价值链分析(xi),精(jing)确聚焦(jiao)企业经营发展瓶颈  在(zai)企业形成高(gao)度(du)共识(目标、瓶颈问题及(ji)成因、解决方向及(ji)方法、解决步骤、激励方案);

单(dan)个改善课题的目标实现,是(shi)通过精益阿米巴体(ti)系方法导入与训练、方案(an)制作与定案(an)、执(zhi)行(xing)落(luo)地与过程控制三个阶(jie)段9个步骤(zhou)的重复训练,“由(you)浅(qian)入深、授人以渔”;

全(quan)程以方法论(lun)和“瓶颈识别路径图、目(mu)(mu)标蓝图、项目(mu)(mu)实施(shi)计划及KPI激励(li)应用”四大(da)工具为基础,把方针管(guan)理的精神贯彻运用在项目(mu)(mu)实施(shi)的全(quan)过程,确(que)保企业(ye)整体目(mu)(mu)标的最(zui)终实现;

5C战略系(xi)(xi)统(tong)、全(quan)面预算管理(li)系(xi)(xi)统(tong)(阿米巴经营)、全(quan)员绩效(xiao)系(xi)(xi)统(tong)(4R团(tuan)队(dui)执行(xing)力系(xi)(xi)统(tong))、目标100%达成系(xi)(xi)统(tong);

根据(ju)企业自身的资(zi)源配(pei)置,建(jian)立内部商学(xue)院,让每一(yi)个管理干部都(dou)成为合格的教练、合格的讲(jiang)师。推行全员4A(anyone、anything、anytime、anywhere)学(xue)习制(zhi)。



精益阿米巴经营体系

利润最(zui)大化、费用最(zui)小(xiao)化

实现(xian)全体(ti)人员共同参与(yu)经营(ying)

培训具有经营者意识的人才

加强目标意识、提(ti)高工作热情(qing)

划(hua)小经(jing)营单元(yuan)、独立(li)核算

传递市(shi)场(chang)温度、推倒部门墙

量化分权设计、实现(xian)解放老(lao)板(ban)

培育优秀的(de)经营(ying)哲学、凝(ning)聚(ju)人心(xin)



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